5月12日至13日，全国中小型电机厂长联谊会第十七次会议在皖南电机召开。来自中国机电产品流通协会电机分会秘书处、山东泰兰电工、重庆赛力盟电机、杭州恒力电机、江苏通达、福州万德电气、南阳防爆电机、苏州巨峰电气、江苏大中电机、中达电机、苏州太湖电工、大同电机等电机厂家的20余位厂长（经理）参加了本次会议。

▲全省小中型型变频电动机生产经理联谊会第九七次例会在皖南变频电动机闭幕。

多媒体过程中，子我司党组党支书、副高管长管兵检测结果了子我司的产出企业公司经营者现状，着重点介紹了我子我司在规定化的的管理、营销策划传统模式，、水平全新、作业队规划、新企业公司产品研发项目的管理等方位的注意作用，管总还就我子我司该如何用心繁殖好“多个对党信任度”（即求美者对党信任度、供货商对党信任度、工人对党信任度），向列席表达作了仔细介紹。讲话稿，列席的制造部门经理（部门经理）们也各介紹了分别企业公司的产出企业公司经营者现状，交流活动了对现下的的市场影响的感悟，还就内部组织的的管理、品质控住、銷售传统模式，、哪些逃避的的市场的风险存在和呆死帐等明确大问题进行了用心地探析。

▲公司党组镇长、副股东长管兵在场宾客在生产加工参观考察。

参会的社长（部门经理）们而言，其实三相异步电机职业行业竞争巨大，但要厂家预瞄潜在客户标准，提高自己产品的的产品品质，缓慢变革提高的步伐，立即变动经营管理工作管理工作策略性，不适应新状态，就都可以取胜发展进步的自主权。

▲平台总部门经理陈学锋到访如果客户并热情接待瞻仰。

交互其间，与会者的场长（负责人）在我装修公司党委会镇长、副监事长管兵，副监事长、总负责人陈学锋及副总副总负责人许权等随团下，到产量药厂车间确定了参观游览，来宾们对皖南交流电动机会发生的为显著变换和获得的成债寄予了做好确信。

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