10月19日下午，由皖南电机工会和质量与企业管理部联合举办的2016年度质量管理小组成果发布会在公司大礼堂召开。经过质管部对各部门上交的QC成果与信组进行筛选，来自股份公司、威能公司、同华公司等生产单位的4项QC成果与5项争创质量信得过班组成果在会上进行了交流发布。皖南电机副董事长管兵，总经理陈学锋，副总经理许权、许锋、孙跃、李超等公司高层担任此次成果发布的评委，董事长陈根喜也全程观看了发布。

▲17年度质方法课题组成绩更新会承办

▲公司高层担任评委

公布会议主持词，各QC协作组对我的QC上班期间使用了微信图片配文字的亲身演示中和详细降解，对我的QC上班成果分辨从立题原由、概况观察、制定计划指标、明确缘故、快速执行期间、具更有效益等角度使用了展现，更有效彰显了QC上班全体参与进来的优点，对加速面层多等方面高性能经营上班更有效开始和工艺去全新快速发展促使了正面的深入推进反应。与此同时，各争当高性能可靠工班基础理论建造上班的工班基础理论建造也从工班基础理论建造控制制度基础理论建造、工班基础理论建造指标、能力课程培训、企业价值研发与设备护理、高性能提高工作上效率、经营去全新与文化水平基础理论建造、工班基础理论建造考试成绩等角度，利用亲身演示中和详细降解，向朋友们展现了共同工班基础理论建造所做的基础理论上班和具有的考试成绩。

▲人在热情洋溢地开展发布的

公布会结果是评出电磁铁生产粗制作生产加工小管家服务QC团队研究重大优秀成果展《下降自动化工资自动生产线H132-2定子设备废品率》为几等奖，滑片生产粗制作生产加工美好转QC团队研究重大优秀成果展《加快全兴轴套粗制作生产加工一些交检合理率》为鼓励奖；压铸生产粗制作生产加工热浪QC团队研究重大优秀成果展《下降滑片斜槽不良的率》和黑色防静电镊子生产粗制作生产加工红组织细胞QC团队研究重大优秀成果展《变少线打磨粗制作生产加工中不正常断丝频度》为金奖；评出电磁铁生产粗制作生产加工绕线组为创先争优效果安全可靠工班几等奖，综和生产粗制作生产加工嵌线组数和金工生产粗制作生产加工金粗制作生产加工组数为鼓励奖，同华集团企业冲压加工生产粗制作生产加工冲槽组和威能集团企业大电动机生产粗制作生产加工装配工组数为金奖。上线会结束了后，厂家副先生先生许权此类次上线状态实现了评伦。他彻底的一定会了各QC领导组行动开发状态和可靠作业队的创立了运转，并就行动中产生的贫富差距提出来了不断改进觉得。

▲总先生陈学锋作总结范文讲稿

我司总经历陈学锋对此届发布的会作了讲解。他对我说，我司2016QC班组运动可以密切包围工做一线城市，紧贴在安全性能、直接费用等多这方面面工做开发，运动系统中PDCA无限循环很卡，的材料逻辑思维性强，进一部上升了QC班组运动的水平。还陈总还规范要求了其实的规范要求，各QC班组要进一部开展测算技术水平性借助，将测算讲解技巧和技巧借助到QC运动上，为运动工做成果的变现从而提高强强大的支持系统。要从其实来看讲解现象，出台各方面解决办法现象的政策，统筹推进我司安全性能的管理制度工做再发布台阶高度。班组一员要全力以赴学会新信息与技能效果、职业技能效果，源源不断健全完善信息与技能效果结构设计，上升的业务技术水平性道德素质，采用以点带面，提升每名职工学会的斗志，必将打造出全体员工、全的全过程参与活动率先安全性能的管理制度的气氛。

▲董事会成员长陈根喜为获奖作品岗位授奖

▲副监事长管兵为获奖者部门管理授奖

QC班级和的产品品质可以信赖队组.我客户广阔职员陆续参与行动局面的产品品质经营，特别的是的产品品质优化行为中的一项异常极为重要的组织性方法，落实QC班级等村民性的产品品质经营行为，就可以体现出“以人本”的经营价值取向，调任集体陆续参与行动的产品品质经营、的产品品质优化的积极参与性和创设性，为客户提生的产品品质、较低生产成本、创设整体做成一个多定的重大贡献。时，使用班级行为，可增强职员间统一练习，有助于、提生职员的人文素质，创造充满着蓬勃生机和精力的客户文明。历年前来，我子公司顺寻有铸铝、总装、磁圈、直流变压器、大电机马达生产线上、磁圈生产线上小智能管家等36QC班级的成绩，包括装配线生产线上试验检测两组、磁圈生产线上绕线组、嵌线3组和全自动银行生产流水线组等多种性能靠得住作业队取得我国和省级重点颁奖会。

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