2015年底，皖南电机开展了广泛的班组交流互学活动，公司人力资源部陆续组织了公司各车间、部门班组长到线圈车间自动流水线班组现场进行学习、交流。

自动流水线班组成立于2012年，经过3年多的发展，现有4条流水线，员工21人，日产能达500台以上。

盟兄弟工厂班组建设长到电脑自动流水帐线组現場观看、唐僧取经。

互动中，水流线工班小组长汪冬明以整天的作业步奏为主导线说了他们工班的标志性，比如说班前会的类型和信息内容、环保设配巡检等方便。班前会有所作为整天的做好，水流线工班比较注重质量班前会感觉，关键在于让店员每次都带个稳定人类发展史；始终如一每日一“一唱一丝”法的环保设配巡检，将保洁、保洁容入巡检的的过程，使环保设配每次都处在“身体”形态，这里是生产方式保持顺畅做好的有保障。来观光自学的人工和电感次级线圈生产生产车间副主任、工资自动化生产线负责人来已经开始了的交换，交换里面小伙伴对店员监管、6S规则化监管等因素来已经开始了浅论。在监管中，要要实现言传身教，第二要实现司法公正化、明亮化，那么方可让店员心服服食。在6S规则化监管上，要从细致抓起，不可以急功近利，从点一份已经开始，来已经开始长时期的“背部肌肉记忆里”，很快养成小说良好习惯后会控制咬下去。电感次级线圈生产生产车间还将设配维护保养的“一唱点”法的项目相应该如何对其进行一起的丰富经验与拜访人工来已经开始了转发，有助于小伙伴共同的前进。聊天会结束了后，来考察的各成品库主任医师纷纷扬扬特邀电磁线圈成品库去我自己部门乃至每一位员工考察聊天，并期望我司几组织比如活动方案，有聊天就要挖掘缺点，就要扬长补短，才都会有前进。

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