3月29日晚，皖南电机培训处约请质检处副处长黄永飞为总装车间举办了一场“车间一线员工质量意识提升”培训。此次培训受到车间的高度重视，车间80多名员工参加了此次培训。

黄永飞的传授从本杰明·富兰克林的經典真理名句一开始：流失是一两个铁钉，坏掉好多个大支蹄铁；坏掉好多个大支蹄铁，折好多个大匹马匹；折好多个大匹马匹，伤好多个大位勇士；伤好多个大位勇士，输好多个大场作战；输好多个大场作战，亡了是一两个王国。确认那么是一两个真理名句事例，高速工人注重细节描写的最重视。当黄处长说了多个装修公司时有发生的逼真事例，为朋友们研究分析计算方式担心的品质原因进而引发的室内和表面的成本价低盘亏后，朋友们令人难忘发现到的品质现象给中小型公司中小企业带给许许多多的叠加成本价低，悟出了的品质可以说是说净收入的以确保，可以说是说中小型公司中小企业的实力，往往中小型公司中小企业得久趋势的之基。质理管理价值观实行篇中，黄处长呼吁大伙改进习性和思维方式，在員工自一步的勤奋就能优化好产的品味理管理，原则追求員工在实操质理管理上应学习自己检定标、学习实操原则內容原则追求，塑造“质理管理是产量得出来了的，就不是检定得出来了的”理念价值观，严苛自觉遵守的品味确定的三不新政策，即不接手不好的品、不打造不好的品、不吐出不好的品。课间，黄处长讲术了“海尔砸冰箱保鲜”的短故事，与最新机构的“砸后盖”事列，这两位实列都砸出了客的价值观，也砸出了店员“零疵点”的的效率认识到，也让小伙伴们看法了“的效率是公司企业的生命值” 一句话的令人难忘代表的意思。在讲解小技巧服务管理中，黄处长说道，有许多小技巧大问题危害的是客户对车辆的彼此信任感，以致公户司的彼此信任感，当客户开端考虑的阶段，就会很有可能要放弃客户的阶段。小技巧确定的效率，小技巧确定成功与失败，黄处长说，我们的要每周把聊聊生活的小事做细，把细事做透，这些以保证车辆效率的频频提高了，以保证客户满不满意度调查的频频提高了。商产品品质增强要从公司员工发现完善开启。与会人员陪训为总车箱间局面落实精益种植管理化种植，扎实了政治思想基础条件。

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