4月6日下午，皖南电机在七楼会议室召开2017年驻外销售公司经理一季度述职会，公司董事长陈根喜、副董事长管兵、总经理陈学锋、监事会主席胡夏生，副总经理许权、许锋、孙跃、李超、财务总监叶良斌等公司高层出席会议。各驻外销售公司经理，市场营销部负责人及相关部门负责人参加会议。会议由市场部副部长杨静主持。

▲驻外产品单位二月度述职会开幕

杨静首先通报了各家驻外销售公司一季度销售业绩。相比去年同期，今年一季度驻外公司业绩在全公司销售中所占份额有很大幅度提升。资财部部长陈蕾就做好高效电机补贴迎检工作提出了具体要求，并对申报资料和相关审查的要点向各销售公司作了情况介绍。

会议简讯，各经销商工厂对其进行了述职，用户 均相信1个每年度条件有目共睹，高度感谢领导工厂对经销商工作主线任务的重要与适用，说道说道有决心书有程度在201七年里再接再励，带来先进销售业绩，互相也提到了人的最好和意见建议。副总先生先生许锋对顺利做完1个每年度主线任务说道恭贺，互相提到要居安思危，并不能怠慢，要全面引领物料价格优缺点，不停挺高市场中霸占率。总管理陈学锋对个季节度神器任务的提交问题表述关注，并从制作效果、设计效果和的质量程度3个这方面当了极为重要讲活，需要各销量新公司能够充分挥发特色，统一统筹规划、持续连续凌驾，脚踏板实际真正做到维护与保养好老买家，持续连续设计新茶叶市场。会议主持稿，副董事会成员长管兵特别强调，各卖出大装修公司要充足学会市扬图片信息，个人小结培训交流提高渠道的心得和吸取经验，树牢“售后服务培训最”的设计理念。管总也还就售后服务培训服务质量、金融业务培训能力还有提高渠道手段等的方面展平具体的探讨，请求卖出大装修公司管理师一个劲搞好培训，推动操作上技术水平。正确看待那第二季度的娇人学习成绩，股东长陈根喜在必然了消售业务运营总监们的艰苦埋头苦干后着重于指明，各消售业务运营总监必要要把握情势，戒骄戒躁，愈来愈在优秀的情势下越要垂直地与本行业领域业更，考虑得知企业的不充分。最好，股东长热忱鼓励很多消售业务运营总监，共同参与尽力全力以赴专业市场，顺利完成任务全年度学习目标。

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