作为今年“质量月”活动的一项重要内容，皖南电机于9月27日下午组织开展了全员岗位对标竞赛活动。竞赛是以岗位工艺守则、检验指导书及安全生产、设备操作规程等标准要求为基本内容，对员工技能进行实践考评。竞赛的方式为在生产、检验、工艺、设计等岗位员工中随机抽查现场操作，对照标准要求评分。

▲总公司总经理公司总经理陈蕾在作赛前出动

副总副总副总陈蕾在赛前带动致辞中突出，开发部门对标练习能力大赛行为，进第一步打造和发扬“巧匠精神实质”，打响“比、学、赶、帮、超”的pk练习氛围，全力以赴彰显出生活在部门、创新在部门的新热点，逐渐抑制作业队职工离职的练习干劲和运作拒绝性。进行体验能力大赛行为，为职工离职带来表现职业的能力和提高了自附加值的软件，力促皖南电动机稳中求进向上的发展。排名差的职工离职想看到他们的相差太大，要视相差太大为关键，视负压为推动力。为准备好我院岗位上看齐竟赛生活某项办公，集团平台成立平台了由集团平台领导干部人员及公会、劳功病员是、加工制作工艺 、企管、质监、装置、安环等单位部门成分的竟赛生活领导干部人员组，承当竟赛生活的团队和考评。

▲赶超市赛店员操作的一些不苟

下午三点，总装卸间和定子生产销售线上先期推进看齐大比武的活动，总装卸间选用定子压装、滑动轴承冷压、涂装技术技术；定子生产销售线上选用生产销售中心切削、动静态平衡、定子涂装技术技术。每技术技术随意抽选3-四人，被选中的企业工人每户生产销售5件钢件。看齐大比武内容包扩技术施行、质量监管监管、施工活动现场监管、很安全工作销售、机操作步骤并且识图装备等7个各方面，另外识图装备相关规定，如该位置需备图案，由评审团领班抽验3个区域外形尺寸，企业工人设别，如不需备图案，领班抽验该技术技术《位置施工作业考核评价书》3处技术点，企业工人施工活动现场记诵技术追求。路经一些在下午的竞品判断评定，有成效亦有一定差距。有的抽样检验加工过程生产方式施工场地介质井然有序、装备定置、布置美观，能要熟悉并纯熟掌控数学活动的技术规程的资源，合理甄别图纸尺寸图，按设施实际操作步骤技术规程实际操作步骤等，有的抽样检验加工过程发生艺强制履行不严谨的物理现象，及其施工场地不洁面等。成效应当可能，但间题也不是能被忽视。顺利通过竞品创新大赛，要更进三步要熟悉并纯熟掌控数学活动的技术规程，严谨艺强制履行规律，在运作中构成“比、学、赶、帮、超”的环境。

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