8月17日下午，皖南电机人力资源部组织对班组长学习《优秀班组长工作方法与领导艺术》读本的测试，以督促检查班组长的学习情况。来自股份公司、威能公司和同华公司的80多位班组长参加了测试。

契机測試共精选好八道考试题，分为从队组建设长的运转比赛、队组建设长基本的运转、队组建设长标准化管理的工作产出和队组建设长的工作人员标准化管理的工作等七个各方面，的标准简洁明了介绍有所作为一位优异队组建设长的一部分的运转具体方法和领导层造型艺术。

▲作业队长在细致参加国检验。

这对待工班建设长策略而言，位置的办法与带领绘画艺木就神仿佛左膀右臂，是提高工班建设长带领位置更为预祝对其进行的主要，新风系统缺一不。没得合理可行的位置的办法，这对待工班建设的处理将积重难返，而不了解带领的绘画艺木，工班建设长将在带领位置上如坐针毡。假设要已成为当名不错工班建设长，但是这对待直接关系到工班建设长带领位置最终要的这两根角度，就就必须保证“双手都有抓，双手都有硬”。须知，17月份人才产品产品部还将组识对教材的后四章文章开始一回分布测试英文，体检队组长对文中文章的理解数量，方便持续不断的改善队组长的基础理论水静谧标准化管理业务能力。

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