近年之后，电阻线車间压装班组规划规划以“安全可靠的生产，上升质量水平，确保产能”为阶段目标，迅速增进班组规划规划规划，被动落实基础条件运行，获得最大增强。压装道工序共性定子铁芯齿部时有弹开毛细现象，正面快速查询病因，选用很好错施完成调整。一类是制定计划《吊具的使用规范起来化》，并发布贯彻落实；二做专业化放置在架，规范起来化各规格参数吊具放置在，一起张帖识别，用于不一样辨识；三是做专业化定子护甲档板，解决在吊运工作中铁芯外圆彼此之间破损。为完整压装工步定子铁芯降存货盘点总结事业，工厂了解了刚开始的精致科学安排，厂房营业员加班天赋加点天赋加点，将定子铁芯存货盘点总结从4000另一台降到现下的1000余台，盘点总结最准率达100%。在降存货盘点总结事业中，这不仅场所拆除工程展柜1组，还精减了名堆高车操控人群，重点培植了名零时工出货员结合厂房出货，着力练好“一专大多能、一岗多的人选择”。与此一起，压装工步提高操作效率事业，增加加权平均区，随着生產支付订单划分类别布置领料，各领料标准在所选地点领料，生產标准流程忙而不乱一条不紊。压装二组面向扣片形号应有尽有，厂房内窗扣片的桶不相当于的现像，起动脑瓜子想方式，在原有个桶的里头加裝方面隔层，小小花的优化符合半个桶两用型的疗效，既的提升了桶装采用率，也不浪费的行为了产出成本投入。

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