2015年10月22日下午，皖南电机2015年度质量管理小组成果发布会在公司大礼堂举行。活动由公司工会和企业管理部联合举办。来自股份公司、威能公司、同华公司、威力盟公司的6个QC小组发布了自己的成果，同时有4个班组作了争创质量信得过班组的信息发布。

早已经在今今年初，企管部就融合集团稳步推进百姓性安全性能处理行动方案的规范及及监事长的致辞信念，策划了翔实的行动方案项目，并在各工厂管理、部分做出了比较广泛而深入细致的是宣传，积极进取积极践行各个部门分、工厂管理报名QC行动方案重大成就拼比。此次共获得11项结题报告重大成就和8个队组做出申批拼比，基于行动方案的流程，企管部聚集评标委员会根据对预披露了的原因做出表现，决定6项QC结题报告和4个队组开启披露评审意见，报名披露了。

皖南电机2015年度质量管理活动发布会现场  

总运营运营经理陈学锋等单位领导和单位全体员队组长上面的管理系统员还有非标设备中小企业的一些承担人应邀参加了推出会。推出会由单位副总裁运营运营经理许权支持人。

许总在上架信息前的领导讲话大拇指出，工司自展开QC和信组主题游戏活动内容组织一来，完成一整年曾经的成功上架信息会，既更好地延长了组长成员名单的活跃精神抖擞、办公实力和互相配合有效的沟通水平面，也良好的地促使了民众性产品品质菅理主题游戏活动内容组织的展开，为动员参与进来产品品质菅理搭起半个个可供发力个体户实力的良好的系统。自1985年一来，工司陆续有1七个QC组长和9个产品品质可以信赖班组规划规划收获国家的机械厂市场和省部级表彰通报。近来，为进两步实施工司QC主题游戏活动内容组织的旺盛展开，工司规定要求美容店展开这两种主题游戏活动内容组织，组合班组规划规划规划，为谋福利普通员工成就有助條件，让很多人能能够充派起着自家得智能财智，加以引导很多人充分、快快乐乐地办公。

发布了消息表态发言稿，各QC队组和信组经由讲课、PPT操作演示、重大成就展现出板等方式方法，充分地展现出板了彼此的话题与队组管理系统系统重大成就。在发布了消息的时候中，评标委员会们对每一项话题对於标题、问题数据分析一下、应对策略与施实、的效果与坚固方式、文章撤稿、特质等方对着各QC队组话题做出了评审意见和点评怎么写，主观性数据分析一下了发生的不佳和须要不断提升的平台，为下步骤QC工作的深刻深入推进出示贵重的经历。互相评标委员会们还从队组工作制度搭建、队组学习目标、培圳、校园文明制作与装备调养、高质量不断提升、管理系统系统多元化与历史文化搭建、队组成绩、文章撤稿等地方区别信组做出融合评议。

凭借密集、有效的科研项目上线，不可能感应磁圈成品库“小管家服务QC队伍”上线的科研项目《挺高H132手动嵌线水流线产量速率》可以获得了头等奖。感应磁圈成品库手动水流线组可以获得了品质可以信赖作业队建设建设头等奖。其它未开启文章发表的5项QC科研项目和3个作业队建设建设整个评上表杨奖和品质可以信赖作业队建设建设新建奖。上班工作成效推出后，总总监陈学锋对推出生活完成了总结出。在多方面高度评价纷纷表示推出会名次的并且，他论述，品牌多年以来始终推进QC生活和班组建筑建筑上班，选取了宏伟的上班工作成效。就在今年的生活选题目与前年项很，要最准，差不多上是贯穿提质降本增效这类支线。规划未来公众性水平管理工作生活要方式化、标准精细化，认真如果根据时段推进生活，队伍人员要多方面参与活动，扎过硬实沉下来去做，提拔职员的性能、及时性、权责心。

QC小组和质量信得过班组是我公司广大员工参与全面质量管理与质量改进活动的一种非常重要的组织形式，开展QC小组等群众性质量管理活动能够体现“以人为本”的管理理念，调动全员参与质量管理、质量改进的积极性与创造性，可为公司提高产品质量、降低成本、创造经济效益做出积极的贡献。同时，通过小组活动，也可促进员工间共同学习、互相切磋，提高参与者的自身素质，塑造出我们充满生机和活力的买球赛平台。