4月6日下午，皖南电机在七楼会议室召开2017年驻外销售公司经理一季度述职会，公司董事长陈根喜、副董事长管兵、总经理陈学锋、监事会主席胡夏生，副总经理许权、许锋、孙跃、李超、财务总监叶良斌等公司高层出席会议。各驻外销售公司经理，市场营销部负责人及相关部门负责人参加会议。会议由市场部副部长杨静主持。

▲驻外销售员集团公司那每季度述职会会议议程 

杨静首先通报了各家驻外销售公司一季度销售业绩。相比去年同期，今年一季度驻外公司业绩在全公司销售中所占份额有很大幅度提升。资财部部长陈蕾就做好高效电机补贴迎检工作提出了具体要求，并对申报资料和相关审查的要点向各销售公司作了情况介绍。

会议主持稿，各卖出司确定了述职，消费者均相信几首季新形势令人鼓舞，同一感谢的话司对卖出运作的给予重视与支撑，纷纷的意思表明法有坚定信心有学习能力在201八年里全力以赴，造就超一流功绩，与此同时也强调了个体户的提案和工作建议。副管理师管理师许锋对圆满成功完整几首季作业表明法祝福，与此同时强调要居安思危，没有拈轻怕重，要多方面推动企业产品价格优质，一直提升 茶叶市场强占率。总副总陈学锋对三第二季度钓鱼任务的来完成现状透露夸赞，并从生产加工实力、发掘实力和产品总体水平两个多方面作过为重要动员讲话，追求各产品工司积极主动充分利用优势，共同参与统筹规划、迅速超出，脚踏板实地调查完成保养好老客服，迅速发掘新市场中。大会，副董事会长管兵推崇，各推销装修机构要有效充分的正确掌握茶叶市场问题，归纳总结交流电线上营销推广的技术 和惩罚，树立远大理想“产品管理最”的的核心理念。管总一同还就产品管理观念、国际业务性能或线上营销推广方法等运行方面刺激性主要概述，规范推销装修机构管理师持续搞好學習，促使运行上品质。正确对待1个月度的斐然成果，执行集团董事会长陈根喜在显然了销量管理师们的累奋斗的后关注表明，各销量管理师一些 要找准行势，戒骄戒躁，越要在优良的场面下越要横排地与相伴业比，注意事项发现本身的欠佳。之后，执行集团董事会长积极性鼓励很多销量管理师，相互尽力创新市面 ，顺利进行做完整年制定目标。

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